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业务咨询
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  1、资源的整合是开展咨询业务的前提。
  2、高素质的人才队伍是开展咨询业务的关键。咨询业务是知识密集型业务，要求从事该业务的人员具有较为完善的知识结构、敏锐的视角、超常的思维和一定的业务经验。只有建立起一流的研究队伍，才能不断提高创新与服务的水平，形成强大的新产品开发能力，提高核心竞争力。
  3、有效的激励制度是开展咨询业务的根本。只有设计合理、高效的激励机制才能调动各部门合作的积极性，保证咨询成果的可操作性和有效性，提高咨询服务的水平。可以通过利益机制来提高运营效率。
  4、应用长远的眼光去看待业务咨询的发展。虽然咨询业务的直接效益不明显，但间接效益可观。